08-Méthodologie

Méthodologie

Les interventions de SOCIAL CONSEIL s’accompagnent d’une approche méthodologique rigoureuse associée à un engagement de résultats. Chaque dossier confié fait au préalable l’objet d’un audit approfondi visant à établir un diagnostic objectif (analyse de l’environnement, entretiens avec la Direction, mais aussi avec le management et les différents acteurs impliqués dans la démarche), ceci afin d’être à même de travailler ensuite au plus près de la réalité du terrain et non sur des bases purement théoriques. Dans le même esprit, les solutions préconisées ou l’approche proposée, l’assistance offerte dans la phase de mise en oeuvre, répondent à ce même souci d’objectivité et de « faisabilité », ce qui peut conduire à redimensionner le projet ou le fractionner en plusieurs étapes.

En effet, et partant du principe selon lequel, quel que soit le projet d’entreprise et les objectifs qui lui sont associés, rien en matière de Ressources Humaines ne peut se construire sans la prise en compte des souhaits et des attentes, mais aussi des inquiétudes et des craintes éventuelles des hommes et des femmes qui font vivre votre entreprise au quotidien et qui constituent ses forces vives, SOCIAL CONSEIL fonde sa démarche sur le dialogue et la transparence vis-à-vis des différents acteurs de l’entreprise impliqués dans le processus, seule façon de faire adhérer ceux-ci au projet et d’aboutir aux résultats escomptés.

 

Déontologie

Respectueuse des règles applicables aux cabinets conseils en matière de confidentialité, SOCIAL CONSEIL s’interdit de communiquer à quelque tiers que ce soit toute information relative à votre entreprise sans votre accord exprès.

De même, SOCIAL CONSEIL s’interdit, dans le cadre d’une mission de recrutement, d’approcher directement vos collaborateurs pendant une période de trois ans suivant la fin de la dernière mission que vous lui aurez confiée.

SOCIAL CONSEIL s’interdit enfin, sans votre accord, de faire référence à votre entreprise dans sa communication.

 



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