06-Management

SOCIAL CONSEIL peut intervenir aussi en amont et pendant toute la phase de mise en place d’outils de management comme par exemple la mise en place d’un accord d’intéressement, d’un système « d’incentive remuneration » ou d’un système de mesure de la performance individuelle basé sur des entretiens annuels, que ce soit pour une catégorie de personnel ou pour l’ensemble des collaborateurs.

Profitant de l’expérience acquise, et partant du principe, justement fondé sur cette expérience, selon lequel de tels systèmes ne sont efficaces et performants que s’ils sont compris et validés par l’ensemble des acteurs concernés, SOCIAL CONSEIL, après avoir clairement analysé les raisons et les objectifs qui sous-tendent le projet, et après avoir rencontré un panel d’acteurs représentatifs de l’entreprise, peut apporter ses conseils en vue de bâtir un argumentaire de communication qui prenne en compte les attentes, mais aussi les doutes, voire les inquiétudes qui auront été diagnostiqués et concourir ainsi à la réussite de votre projet.



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